咨询公司|成都企业管理咨询公司|重庆企业管理咨询公司|四川企业管理咨询公司
“HR要向HRBP转型”,已经成为了一个热门声音,那么HR与HRB存在着哪些差别呢?下图做了一些总结:
理论基础扎实、拥有良好的沟通能力、逻辑思维能力和学习能力,是对HR的基本要求。而对于HRBP来说在此基础上还应该对业务有深入的理解。HRBP通常是站在业务部的角度,解决业务部门的个性化需求,让人力资源的价值成为业务部门在达成业务目标时的助力。同时在业务部门发生一些问题时,HRBP能够利用自身对业务的了解,及时发现问题是不是由人力资源相关的原因而产生,并拿出相应的解决方案。
人资管理
战略管理
运营管理
管理智汇
思想观点
Copyright © 2007-2019j9九游会真人游戏第一品牌管理咨询有限公司 www.gdpurlux.com all rights reserved. 蜀ICP备07009340号-1
热门点击:全量化绩效管理系统 咨询公司 人力资源管理 战略管理 运营管理 管理咨询公司 成都咨询公司 成都管理咨询公司 四川咨询公司 四川管理咨询公司 重庆管理咨询公司 重庆咨询公司